Er du ny i ledelse eller har været leder i et par år og har brug for at være en del af et ledernetværk med andre ledere fra life science branchen? Så er du velkommen som medlem at tilmelde dig et nyopstartet ledernetværk her i Pharmadanmark.
Vi har kick-off i februar, hvor vi er så heldige at få besøg af Mie Heinfelt, som er ledelsesrådgiver. Hun vil være med til at sætte os i gang med refleksioner om fremtidens ledelse. Se mere herunder.
Dato:
tirsdag den 4.2.2025 kl. 17.30-20.00
Agenda:
17.30-17.45 Velkomst
17.45-18.45 Oplæg ved ledelsesrådgiver Mie Heinfelt om Fremtidens ledesle handler om mennesker - se beskrivelse herunder
18.45-19.00 Vi forsyner med mad samt præsentation af deltagere i netværket
19.00-20.00 Netværket formalieres
Fremtidens ledelse handler om mennesker.
Tror du, at fremtidens ledelse handler om AI, den rette strategi, nye processer eller udvikling af vækst? Det er alt sammen essentielle værktøjer, men den virkelige ledelse, der skal til, handler om mennesker.
Fremtidens ledelsesparadigme er det humane.
Uanset om du skal lede:
- Strategiske processer og implementeringer
- Integration af AI og digitale værktøjer
- Forbedring og innovation
- Ændring af produkter
- Forbedring af kvalitet
- Udvikling af faglighed
- Daglig drift
- Løbende ledelse af din afdeling
- Prioritering og styring af ressourcer og indsatser
Så lykkes det ikke, uden at du først og fremmest lykkes med at lede mennesker.
Det kræver, at du mestrer disse områder i din ledelse:
Følgeskab. Ingen leder uden følgere. Skab følgeskab hver dag.
Plads til mennesker. Ingen medarbejdere hvis der ikke er rum til dem og deres hverdag. Skab luft og plads til dine medarbejdere.
Inddragelse. Ingen udvikling eller strategiimplementering uden medarbejdernes input og viden. Lær af dine medarbejdere gennem inddragelse.
Retning. Intet fokus uden retning og forståelse af kvalitet. Led dine medarbejdere den vej I skal gennem tydelig afklaring af kvalitet i både faglighed og adfærd.
Fællesskab og trivsel. Ingen blivende medarbejdere uden trivsel. Gå foran i ledergruppen gennem samarbejde, fællesskab og egen ledertrivsel.